Vip объявления

Секрет успеха бизнеса - хорошая команда

Описание:

Одна из главных составляющих успеха — хорошая команда, которая может работать высокоэффективно, быстро и вдохновенно. Существует проверенный годами подход к подбору такой команды успешных работников.

Подбор работников

Руководитель, имеющий целью формирование эффективной команды, должен стать полностью беспристрастным во время этапа подбора работников. Важны как критерии подбора, опыт и знания, так и желание расти и потенциал. Никакие идеи для бизнеса не будут осуществлены, если у вас слабая команда.

Не экономьте на профессионалах: лучше взять одного хорошего специалиста, двух середнячков. Численность вашей будущей команды должна быть обусловлена целями, которые она должна достичь. Слишком малая команда может просто физически не справиться со всеми вашими задачами. В то время как слишком раздутый рабочий штат работников будет тормозить рабочий процесс дополнительными коммуникативными связями и сумбурностью в вопросах ответственности.

 Постановка задачи

Каждый ваш сотрудник должен максимально четко понимать все свои рабочие обязанности и пределы своей ответственности. Мало будет просто выдать для каждого члена команды списки функциональных обязанностей, нужно также донести информацию о схеме внутреннего взаимодействия сотрудников, методах работы и даже философии вашей компании.

Не рекомендуется начинать работу с постановки завышенных целей. Несмотря на то, что этот метод в настоящее время является популярным, однако, в реалиях получается, что слишком высокие цели негативно влияют на командный дух.

 Мотивация команды

Если работник не будет получать от вас необходимые ему  подпитки в виде мотиваций, через некоторое время его высокий первоначальный энтузиазм исчезнет. Работник должен ощущать свою нужность, знать, что его работа ценится, и новые, более лучшие результаты работы, открывают для него новые горизонты. Вы можете разработать любую, удобную для вас мотивационную или бонусную систему, однако она действительно должна выполняться. Пустые обещания погасят трудовой энтузиазм еще быстрее.

Корпоративный дух

Чаще всего, работа только 20% команды обеспечивает 80% результата. Поэтому на эти 20% и надо ориентироваться, уделяя им больше времени, мотивируя их повышением заработной платы и тому подобное. Это не должно выглядеть как элитарный клуб внутри команды, другие работники должны стремиться равняться на «лидеров», а не завидовать им. Они должны знать, что кто-либо из них, при определенных усилиях сможет также достичь нужного уровня. Каждый, сотрудник должен понимать свою нужность, свою неотделимость от команды.

 

Статья подготовлена специально для biznesinfo.com.ua

Понравилась статья? Поделитесь ей с друзьями!
Категория Бизнес
Дата размещения11.10.2017
Количество просмотров43
Статью добавил пользователь administrator
Комментарии к публикации
Комментариев к публикации нет...
Категории каталога статей
Авторизация
Рекомендуем